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  1인 기업으로 다시 창업했습니다
저자 정민
출판사 드림공작소
등록일 2023년 03월 02일
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1인 기업으로 다시 창업했습니다
저자 : 정민 / 출판사 : 드림공작소
교보문고  BCMall     

 

정민 지음
드림공작소 / 2022년 9월 / 246쪽 / 13,800원


▣ 저자 정민

1997년 IMF 때 잘 다니던 대기업을 그만두고 창업했다. 첫 사업은 성공적이었다. 그러나 오래가지 못했다. 2000년대 인터넷 버블이 한창일 때 인터넷 기술 개발 사업으로 확장했지만 시원하게 실패했다. 이후 그는 9억의 빚을 안고 신용 불량자, 노숙자의 삶을 살았고, 빚을 갚기 위해 8년 동안 하루 4가지의 일을 하며 일용직 생활을 시작했다. 그리고 2012년 1인 기업으로 다시 창업했다. 문화에 관련된 것이라면 도시 건축에 이르기까지 전방위적이다. 또한 창업과 진로 컨설턴트, 기획과 연출, 퍼포먼스 기획자로도 유명하다. 문화 기획자, 문화 스토리텔러, 문화 마케터, 커리어 코치, 웨딩 프로듀서, 인생 재생 전문가 강사 등 다양한 활동을 하고 있다.

Short Summary

나의 첫 창업은 1997년 IMF 사태가 터질 무렵이었다. 다들 위기가 기회라고 했지만 성공한 소호 창업가로 각종 미디어에 소개되면서 매출도 꽤 괜찮았다. 그즈음 닷컴 버블이 정점에 달했지만, 상황은 좋아졌다. 2000년 1월 파트너사로부터 1억 원을 투자받았다.

여느 벤처 기업들처럼 계속 성장할 것 같았고, 큰돈을 벌 것만 같았다. 그래서 여기저기서 돈을 끌어다 무리하게 사업을 확장했다. 예상대로 사업은 순조로웠고, 기술력 있는 업체와 합병하면서 서울 테헤란로에 입성하게 되었다. 하지만 결국 그것이 덫이 되고 말았다. 2년을 채 버티지 못하고 사업을 접어야 했다. 모든 것을 잃었고, 그때부터 빚을 갚기 위한 처절한 몸부림이 시작됐다.

시간이 한참 흐른 후, 2012년 다시 창업하기로 마음먹었을 때 그제서야 ‘잘나가던 사업이 왜 실패했을까?’라는 질문을 스스로에게 던졌다. 그때 얻은 해답은 역량과 기술 부족이라는 사실이었다. 기회가 된다면 역량과 기술을 습득하고 싶었다.

지난 10년간 1인 창조 기업가로 수많은 창업가를 만났고, 그들을 대상으로 창업 기업의 운영 기술과 전략을 강의하기도 했다. 때론 실패를 후유증 없이 극복하는 방법도 알려 주었다. 그리고 그동안 기업 3개를 창업해 존속시켰다. 시간이 갈수록 경영에 관련한 경험이 쌓이고 사업에 필요한 기술을 체득하게 되었다. 이 책은 그렇게 쌓은 경험을 기록한 것이다.

“힘 빼고 그냥 잘해라! 그래야 오래간다.” 이 말은 내가 창업 관련 강의에서 입버릇처럼 하는 말이다. 성공하기 위해 너무 잘하려 하면 욕심과 함께 엉뚱한 곳에 힘이 들어갔다. 때론 성공의 기미가 보이는 순간 기력이 욕심으로 변한다. 욕심은 욕망과 집착으로 바뀌게 된다. 기업가의 욕망은 기업을 성공으로 이끌기도 하지만 지나친 욕망은 실패를 부르기도 한다. 이를 막기 위해서는 너무 잘하려 하면 안 된다. 그냥 잘하면 된다. 실수도 하고, 넘어지기도 하면서 한 발 한 발 나가면 된다. 너무 잘하려는 것과 그냥 잘하는 것과의 차이는 바로 힘에 있다.

운동하다 보면 “힘 빼라.”라는 말을 수도 없이 듣게 된다. 그래야 기술이 제대로 걸린다. 골프도 마찬가지다. 채를 가볍게 쥐고 힘을 뺀 후 어깨 스윙만으로 쳐야 한다. 살다 보면 힘을 빼고 행동할 때 더 나은 결과로 이어지는 경우가 있다. 굳이 이 이야기를 하는 이유는 첫 창업의 성공으로 인해 힘이 너무 들어가 사업에 필요한 기술을 제대로 발휘하지 못했기 때문이다.

창업 성공의 핵심은 생존이다. 생존해야 성장과 함께 성공도 따라온다. 오래 존립하는 것이 우위에 있어야 가능한 일이다. 두 번째 창업하면서 깨달은 것이 있었다. 돈을 많이 버는 것이 성공이 아니라 업을 오래 존속시키는 것이 성공이라는 사실이다. 나 역시 기업을 오래 존속시키는 기업가가 되고 싶다. 성공한 기업가들도 처음에는 부족하게 출발했다. 운영 능력과 역량도 부족했다. 그러나 생존하면 할수록 다양한 역량과 기술을 익히고 필요에 따라 힘도 조절할 수 있다. 이것은 부인할 수 없는 사실이며 바로 내가 주고 싶은 메시지다.

▣ 차례

프롤로그 _ 1인 스타트업의 생존과 성공은 운영 기술에 있다

1장 하필 왜 1인 창업인가?

01. 위기는 기회다 / 02. 세상은 반전에 열광한다 / 03. 스토리는 경쟁력이다
04. 깡은 훌륭한 사업 밑천이다 / 05. 나는 다동인(多動人)이다 / 06. 인생 지도는 그리는 것이다
07. 어려움은 사람을 강하게 만든다 / 08. 절실함은 사람을 움직이게 한다
09. 인생은 고(苦), 고(苦)는 고(go)로 응수한다 / 10. 그래서 다시 1인 창업이다

2장. 1인 기업가, 그들의 성공 기술

01. 망하지 않는 게 먼저다 / 02. 런치 십 (1) / 03. 런치 십 (2) / 04. 최초와 최고가 아니라 틈이다
05. 돈에는 대가가 따른다 / 06. 답은 실행이다 / 07. 연결이 바로 경쟁력이다
08. 작은 일도 크게 본다 / 09. 목표를 제어하는 게 목표다 / 10. 노브랜드와 브랜드
11. 부캐와 본캐

3장. 1인 기업가, 그들의 성공 자세

01. 빠르다 / 02. 무모하다 / 03. 시간을 리드한다 / 04. 배운다 / 05. 지속한다
06. 심플하다 / 07. 버텨라. 존버면 성공한다 / 08. 화내지 않는다 / 09. 얽매이지 않는다
10. 명확하다 / 11. 되돌아본다

4장. 1인 기업가, 그들의 생존법

01. 새로운 관점으로 본다 / 02. 오래가는 힘 에너자이저 / 03. 기억되어야 오래간다
04. 특별하고 남다르게 보여요 / 05. 귀인을 만나라 / 06. 전조 현상을 읽어야 한다
07. 관계의 크기와 부탁의 크기는 비례한다 / 08. DNA가 다른 사람들을 만나야 회춘한다
09. 관심에 관심을 가져야 한다 / 10. 내가 아니면 안 된다? / 11. 베푸는 사람이 오래 생존한다

에필로그 _ 실패 없는 성공은 없다
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